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【项目评测】星云链(NAS):一条区块链数据搜索引擎公链,但实际效果不理想

前言:以太坊比特币由于自身性能问题,用户之间的链上信息交互并不好,虽然经过这两代区块链技术的发展,大大促进了区块链行业的繁荣与发展,但是区块链技术也⾯临诸多的挑战,⽐如区块链信息的交互,协议的升级,以及区块链应⽤用&智能合约的有效及相关性判断等问题。

同时,对于不不同区块链上的信息&资产当前缺少统⼀一的协议和标准,也导致各区块链系统内外部的互操作性严重不足。

随着区块链上各种应⽤用(DApp)的快速增⻓长,逐渐成为⼀一个巨⼤大的挑战。以以太坊为例例,基于以太坊的DApp有一千多个,试想如果区块链世界DApp接近AppStore⾥里里应⽤用总量量规模的话,如何发现并找到好⽤用的DApp就是⼀一个很⼤大问题。

基于区块链行业面临的价值尺度缺失、自我进化(迭代更新)、生态建设三方面的挑战,星云链就是为解决这三个问题而进行的。


一、项目简介

星云链(NAS)是一个能够量化价值尺度、具备自进化能力,并能促进区块链生态建设的区块链系统,但其主要功能放在了区块链数据搜索引擎上。建立一个公正并有效的价值发现、激励以及持续进化机制所构成的生态系统,从而实现大规模协作的价值关系是星云链提出的愿景。

二、团队介绍


徐义吉

星云链(Nebulas)& 小蚁(AntShares)创始人,前蚂蚁金服区块链平台部负责人,前谷歌反作弊小组成员,同济大学计算机学士。2013年起创办了中国首个区块链技术社区比特创业营(BitsClub)。

钟馥百

星云链(Nebulas)联合创始人,前蚂蚁金服区块链平台部架构师,前海豚浏览器高级研发总监、游戏业务负责人,毕业于华中科技大学,曾创办了中国首个区块链网络互助平台同心互助。

王冠

星云链(Nebulas)和小蚁(NEO)联合创始人,OpenIP&IP圈发起人,毕业于东南大学,区块链行业连续创业者。

尚书

前TOTFREE CTO,前海豚浏览器研发工程师,前阿里巴巴研发工程师,清华大学计算机系工学硕士。

【个人评测】星云链项目的主要成员主要来自Google工程师,海豚浏览器,阿里系公司成员,其市场团队,社区团队及设计团队都在各自行业有丰富的经验。

合作伙伴大多是区块链已成功上线的项目。在区块链之中有开发并市场成功的经验。

是实话,实力是非常厉害的,不管是技术实力,还是合作伙伴。

三、痛点分析

1、区块链行业里Dapp数量众多,质量良莠不齐。

2、区块链行业价值尺度的缺失,可交互性不好。

3、区块链系统分叉升级的问题,比如以太坊、比特币分叉带来众多问题,稀释了它们的价值。

【个人评测】痛点确实存在,聚焦点也不错,但实现难度比较大,技术要求很高,并且很复杂,如果团队潜心开发的话,要实现目标的话,所需的时间也比较长,存在一定的不确定性。

四、解决方案


星云链提出的解决方案,主要从星云指数、POD、DIP这三个技术方式来实现:

星云指数:星云链提出了一个标准,根据流动性、传播性、可操作性等特性来评价区块链资产/智能合约。

POD:影响力共识模式:星云链提出了一个影响力共识模式来保证其标准执行是否可靠的,简单来说,星云指数算出来能力值高的人会成为记账节点来进行记账保证。

DIP模式:星云链系统会奖励系统内NR指数高的人星云币。从而保证整个体系是正向激励并且完善的,从而保证星云链的生态体系的发展。

【个人评测】POD共识机制具有一定的创新性,其实是结合了 PoI 和 PoS 两种共识算法的一种混合算法,对于选择出对生态贡献较大的节点是有帮助的,也能够最大限度的促进生态的良性发展,由记账节点获取区块激励和交易费用。对于作恶的节点则没收保证金,由候补节点补上,惩罚措施和激励措施还不错。

五、代币分配


 星云币(NAS)的总量为1亿个,分配形式为以下⼏种⽅式:

1社区⾮非公开售卖:

在星云链发起团队主导下,依照项⽬目开发计划和需求,将分批次通过售卖的形式把⼤大部分分配给社区。

2创始&开发团队激励:

星云链的创始&开发团队将在星云链的发展过程中,从项⽬目组织架构,技术研发,⽣生态运营上持续做出⼈人⼒力力、物⼒力力资源的贡献。因此,在分配机制上,将预留留出20%的部分作为团队激励。这部分星云币初始为锁定状态,分3年年逐步分发⾄至创始&开发团队。

3运营&⽣态建设:

除去以上两种分配⽅方式,剩余的星云币将被⽤用在星云链运营拓拓展和⽣生态建设中,包括但不不局限于:星云社区区块链应⽤用(DApp)⽣生态孵化和激励、开发者社区建设、商业合作和产业合作、市场营销推⼴广、学术研究、教育投资、法律律法规、及各类机构投资等。星云社区发展基⾦金金⾸首次公布的份额占⽐比为5%。

【个人评测】团队占币比例高了一点,并且每年释放的代币总量也没有说明;其他代币的用途虽有说明,但是锁仓机制并没有论述,若是代币出货,投资者是无法知晓的,因此,代币分配模式风险比较大,团队锁仓不透明,风险很大。

六、项目路线规划


【个人评测】测试网和主网上线都已如约完成,履约情况良好,目前处于重生之路阶段。

七、代码情况


【个人评测】进三十天的代码提交并不算太活跃,排在72位,对于一条公链来说,只能说是有点慢。共提交了2958次代码,跟EOS、以太坊、BTMELF等存在着较大差距。

八、生态建设


【个人评测】在公链中关注者数量还行,但与以太坊、eos、neo、trx等,差了一个数量级,还需扩大自己的宣传与营销吧!

九、主网DAPP情况


【个人评测】链上dapp数量虽有944个,但几乎98以上处于僵尸状态,没有用户,没有交易量,24小时的用户量只有10个,交易量为零,相对于eos、波场的日用户量几万甚至十几万,成交量巨大,根本没有可比性,不是一个健康的状态,很糟糕。

十、项目总结

1、痛点精准,但做的东西比较多,技术能否跟上是一个不确定性比较大的因素。

2、代币锁仓机制不透明,分配模式不合理,并且还有每年增发3%的代币,锁仓的真实性成疑。

3、面临的公链竞争比较激烈,特别是以太坊、eos、波场、neo等的竞争,面临的压力巨大,前途并不好走,特别是面临着公链的寡头效应,未来更加不确定。

4、生态建设与eos、以太坊、波场等存在着巨大的差距。

5、团队实力还不错,但无法与顶级公链实力相比。

6、主网用户很糟糕,治理状况很差。

本文来源:陀螺财经 文章作者:小学徒
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