人类继「互联网」之后的下一个大规模协作工具 —— DAO

原标题:Organization Legos: The State of DAO Tooling

来源:Medium

作者:Nichanan Kesonpat

编译、整理:Chen Zou

Decentralized autonomous organization 简称 DAO,意味去中心化自治组织。

DAO是一个新兴的加密市场垂直领域,但依旧没有完全进入大众的视野。目前已经有超过 1000 个DAO存在,合计70万+的治理代币持有人,以及超过100亿美元的DAO管理资金。

互联网是首个大规模人类协作的工具。而以 Web 3 为基础建设的 DAO,则在互联网的基础上让人类有能力设计和管理激励措施,以维持利益相关者之间的正向关系,随着产品或社区的发展,使他们在共同目标上保持协同一致。

与在过去一年中使 DeFi 从70亿美元增长到900亿美元的 "货币乐高 "的爆炸式增长相比,"组织乐高 "的生态系统仍处于起步阶段。

DAO目前可以应用的方向、以及相关领域已有的中心化竞品

无论DAO是为了制造产品(yearn、Sushi)、投资(The LAO、MetaCartel Ventures)、收集NFT(FlamingoDAO、PleasrDAO),还是为了提供服务(RaidGuild、LexDAO),他们在发展的过程中都面临着重重的挑战。

1.如何降低有意义的贡献的门槛

因为对DAO的贡献可以来自任何方向,所以可以使用限定和量化不同类型的贡献的工具(例如赏金、DAO特定的KPI)来建立对优先事项的共识,即一个人在不同程度的参与中可以期待得到奖励。除了货币补偿外,DAO可以利用声誉工具来激励与价值一致的参与者承担更多的管理权,并与DAO一起成长。

2. 如何在下放权力时仍能保持运营效率

从长远来看,权力的下放是为了换取更高的组织效率。渐进式的权力下放使创业团队能够在走向可信的中立性的道路上寻找产品市场的契合点。而DAO则可以通过限制性授权和工作组做到这一点,它还能提供额外的检查和平衡层,使执行者必须对代币持有人负责的工具。

3. 如何协调大规模的决策

投票工具帮助个人表达他们的意见,支持或反对他们关注的提议,并授权他们信任的代表以符合他们观点的方式执行。对这些决策至关重要的是相关的和可获得的信息。分析工具和数据聚合器让DAO变得更加容易被理解,从链上和链下的原始数据中调查出有意义的见解,而这种理解也催生出更多的信任。

组织设计

当组织规模达到一定程度时,开始时的一个单一的小组聊天无法再满足需求,于是自然地分成工作组或职能委员会,而这些不同的成员对特定的目标负责。

这些小组的名称和细节在不同的DAO中有所不同,但我们可以根据它们的运作功能对它们进行大致的分组。

为了平衡效率和权力的下放,DAO采用了分布式权力和限制性授权的模式,其中代币持有者授权活跃的贡献者群体在一个离散的领域内拥有行政决策权。受约束的授权允许具有专业知识和密切背景知识的个人自主地执行他们的工作,同时仍然要对DAO负责。工作组的领导人通常是被提名或选举出来的,并且可以被社区投票淘汰。

职能委员会的例子在 yearn("yTeams")、Nexus Mutual("Hubs")和Index Coop("Working Groups")等DAO中的体现

虽然许多职责与传统组织的职责重叠,但核心区别(和价值主张)是贡献的机会是开放的。任何人都可以主动提出建议,建立新的工作小组或改变工作的运行方式。

与传统组织不同的是,在传统组织中,个别雇员和用户受制于董事会闭门造车的决定,而DAO的任何利益相关者都可以站出来,表达他们希望看到的变化。DAO通过提案和征求意见向广大社区开放。倡议的目的、资源要求、关键利益相关者、绩效指标和实际结果都是透明的,并通过这一机制创造有效的问责制和社会层之间的平衡。

去中心化并不意味着没有领导者。相反,更多的人拥有了领导权,实现共同的目标。优秀的DAO中总会有维护良好的文件详细说明了该DAO的结构,以及每个工作组的工作内容,这对帮助潜在的贡献者了解他们的技能可能与DAO的需求相一致有很大的帮助。当然,首先要有贡献的动机,即利益相关。

贡献管理

贡献者历程(The contributor journey)是一个人从不了解DAO,到在社交媒体潜水(如Twitter、Discord),再到与其他成员建立联系,最终做出第一次贡献的过程。

理想情况下,贡献者的旅程会培养出一种不断增长的主人翁式归属感,从而使个人希望与社区一起成长,对社区的愿景产生更大的影响。贡献者的旅程是一个流程设计问题,但其中包含了关于使用什么工具以及如何最好地使用它们的问题。工具可以解决一些大的问题,比如:

如何在正确的时间将正确的机会/信息展现给正确的人

如何量化、激励和适当奖励贡献

如何通过角色和声誉系统促进信任

任务和赏金是成员可以承担的一点一滴的任务,以便在DAO中 "升级"。虽然只是加入贡献者的第一步,但悬赏是给贡献者一个 "好的第一个问题 (Good First Issue)"的好方法,因为它们在范围和交付物方面都有明确的定义。如果是链上任务,赏金可以自动验证(兔子洞),或者由拥有赏金的DAO成员决定(Gitcoin、Coinvise)。

Yearn有一个仪表板,汇总了他们代码库中的开放问题,还有一个Telegram小组,专门为感兴趣的参与者提供任务。

赏金可以像Telegram群组一样简单,但需要一个专门的促进者来连接合适的人和合适的机会。

正如玩家们所知,"任务完成 "的时刻是一种强大的成就感,它本身可以成为接受任务的内在动力。然而,赏金本身并不足以推动个人承担更多的所有权。

随着时间的推移,成员可以通过每次贡献获得 "XP "和信任来提高他们在 DAO 中的声誉。花几个小时浏览一个 DAO 的 Discord 或 Discourse 论坛,可以发现其最有影响力的成员。有些人是创始成员,但许多人通过自己的主动性来推动 DAO 的成果,从人群中有机地脱颖而出。

成员在贡献者旅程中的进展可以表现为 Discord 角色,如果利用得好,可以作为信任的基础。例如,如果社区内有一个共识,即一个 "黄金 "成员为 DAO 贡献了 500 多个小时的工作,你就知道要比没有任何徽章的人更重视他们所说的话。

社区信誉等级作为信任表象特征,帮助人们在DAO内分配他们的注意力,它也告诉外界,当他们需要支持或想探索合作机会时,应该找谁。

Index Coop中的贡献者层级与访问权和奖励相联系

如果一个人或工具成为瓶颈,社区或人员工作小组的任务应该是消除瓶颈。贡献者之路,如果运作良好,应该是社区成员从0到1甚至更高的阻力最小的路径。

当一个人从Discord上潜水变成工作小组的领导者时,贡献者的旅程并没有结束。Web 3.0允许个人在不同的应用程序和社区中转移他们的身份和声誉。由于DAO-隶属关系比传统的雇主-隶属关系更加多元化和交织在一起,DAO是展示个人主观能动性的最佳工具。

奖励

相对于其他组织领域的工具,DAO的奖励分配基础设施更加成熟。DAO可以通过Sablier或Superfluid向贡献者流式支付奖励,通过Roll或disperse.app批量分发代币,通过其Gnosis Safe multisig资助拨款,并通过Parcel和Multis等财务管理工具跟踪付款。DAO甚至可以提供类似于员工股票期权计划(ESOP)的东西,将代币锁定在期权合同中,并在某个归属期内向贡献者流转看涨期权。这需要整合DeFi强大的基础设施。

不同类型的贡献应该如何奖励还不太清楚。像SourceCred这样的工具对Github问题、PR承诺和讨论区帖子等活动进行量化和分配 "信用"。Govrn从SourceCred获得灵感,更进一步,与个别DAO合作,创建一个 "运动模型",在这个模型中,社区对不同类型的贡献分配权重。

Meta Gamma Delta在Govrn上的运动模式

这样做的好处是,你可以在DAO的范围内将价值创造进行标准化。什么算作贡献,每种贡献的价值如何,由社区决定。这种权重可以在任何时候通过提案修改。

运动模式在每个不同的DAO之中都会有不同的样子,但这仅仅是一个想法。社区不应该对其他地方定义的指标进行自我改造。像这样自下而上的模型可以插入到奖励分配、赏金创造和新颖的投票机制(如四维信任)等方面。

因为贡献的机会是开放的,DAO本身可能不知道有这样的需求,直到社区成员自愿为它建立一个解决方案。而奖励委员会甚至管理部门很容易忽视边缘成员的贡献。

Coordinape是一个基于共事者的奖励工具,其前提是工作组的贡献者自己最清楚谁创造了最大的价值。由于贡献来自于边缘成员,关于每个贡献者所增加的价值的知识也在边缘区间。在某个工作阶段(一个 "纪元")结束时,Coidinape允许工作组内的成员自行决定将奖励分配给同伴。这就不需要一个中央奖励分配机构来确定(可能是不准确的)细化的价值创造。

截图来自Coordinape。一个奖励分配工具,允许紧密合作的人奖励他们的同伴

人力资源问题是DAO目前最没有得到解决的垂直领域之一。对于为个人提供web3原生解决方案以处理 "实体 "福利(如医疗保险、401k、IRA和税务合规)的项目来说,仍然存在大量空白区域。

今天,这些福利是附属于雇主的,而不是附属于员工个人的,他们要听从公司人力资源部门为他们选择的供应商和套餐。此外,如果他们离开公司,就会失去这些福利。这是一种不健康的关系,对自由职业者来说是一个大问题,但如果以加密货币领取工资,这对人们去接受 "全职DAO " 这个概念,以及“全职DAO”得到广泛应用来说是一个绝对的障碍。

Opolis是web3中第一批针对独立工作者的数字就业合作社之一。该平台作为一个与雇主无关的共享服务层,使其成员能够获得就业福利、工资和税务合规服务。通过对就业进行松绑,使福利附属于个人而非雇主,Opolis给个人提供了自由和灵活性,使其能够获得不同DAO的补偿,同时保留传统组织的人力资源福利。

Opolis目前与来自MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO和最近的ShapeShift等项目的个人合作。虽然目前会员资格仅限于美国人,但该平台是少数几个将web2的稳定性与web3的自我主权联系起来的平台之一。

做出决策

早期的DAO框架带有内置的治理工具,使投票和链上执行紧密结合(例如Moloch中基于股份的投票)。成员可以通过工作在DAO中获得股份,并通过投票来表达他们的意见,如果投票通过,会自动转化为链上的行动,比如从DAO的库房中转移资金来资助资助者。

带有内置投票的综合DAO框架

在过去的一年里,Gas费用高涨导致生态系统将投票与链上执行脱钩。基本的投票是通过Discord、Discourse、Telegram投票在链外进行,或者通过Snapshot等工具进行基于代币的信号投票。虽然链外投票可以捕捉到社区的情绪,但执行权最终还是留给了少数管理员(多签名者)。

DAO治理前台和分析平台

Tally和Boardroom是治理前台,成员可以在这里对提案进行投票,也可以查看投票人的资料和治理活动。最终,我们将有一个 "以太坊治理历史",揭示有意义的信息,如选民授权关系、定性数据(为什么选民投票的方式),以及社区对特定提案的情绪。

选民授权关系揭示了对一个DAO的社会和政治动态的宝贵洞察力。例如,由风险投资公司资助的DAO,其投票权由公司主导,与个人号召社区向他们授权的DAO相比,会有不同的社会动态。

Gitcoin与Compound中的顶级投票者

DeepDAO是一个DAO分析平台,它在选民参与、成员规模和国库持有量等指标方面对DAO进行排名。它还研究个别DAO成员,通过成员资格、创建的提案和投票,浮现出谁在DAO中最活跃。

DeepDAO的顶级治理参与者的排名

像这样的综合 "DAO分数 "可以作为 "协议政治家 "的数据点,当他们把帽子放在戒指里成为社区领袖时,例如Gitcoin Steward,可以参考。潜在的代表可以查看候选人的资料,看看他们过去是如何投票的,他们采取的举措,以及他们在其他社区的影响力。

DAO框架

DAO框架是一套智能合约和接口,允许用户只需点击几下就能启动和运营链上组织,提供开箱即用的核心功能,如资金管理、会员管理和投票。

使用这些框架,DAO创建者可以配置参数,如投票期应该多长,提案通过所需的法定人数,以及现有成员及其股份。框架和在其上运行的DAO的例子包括DAOStack(dxDAO,dOrg),Colony(ShapeShift),Aragon(BrightID,PieDAO),和Moloch(The LAO,MetaCartel)。

由于DAO的需求和目的各不相同,因此没有一个放之四海而皆准的解决方案来管理它们。由于可用的选择有限,早期的DAO不得不塑造自己以适应僵硬的模板,而不是自由地组合出最适合他们需要的工具组。

尽管有一个快速增长的工具套件,但有时很难将其与旧框架集成,因此社区不得不忍受这种摩擦,或者进行大量的协调工作,以迁移到较新的系统。从目前的限制中学习,下一代的DAO框架(包括早期框架的更新版本)侧重于模块化、灵活性和可扩展性。

Orca协议是围绕 "pods "设计的,这是工作组的另一个名字。Pods在某种意义上被视为一个子DAO,有自己的成员和管理。个人的pod也可以成为更广泛的DAO的 "成员"。

Tribute DAO是Moloch框架的一个可扩展版本。在核心合约之上是可升级的适配器和扩展,可以由DAO自行决定添加和删除。

DAOHaus是过去一年中基于Moloch框架的DAO激增的主要推动力。除了作为个人可以部署DAO和对提案进行投票的前端,该平台还有一套附加组件("Boosts"),将DAO活动整合到外部应用程序中,如Discord、Discourse,甚至Gnosis Safe,以便通过提案进行任意的合同调用。

DAOHaus上的Boost Marketplace,允许成员将链上活动与外部服务整合

DAOHaus的Discord插件会在提案有新活动时通知一个频道

与较为单一、僵化的第一代框架不同,模块化和可组合的工具可灵活地满足社区不断发展的需求。

模块化允许DAO安装DAOHaus Boosts和Gnosis的Zodiac套件等插件,而不需要在部署DAO时预见到对它们的需求。开放标准允许任何人,只要他们的代码遵守一个共享接口,就可以在他们自己的社区内出现需求时建立自己的 "扩展包"。在这种模式下,DAO插件的生态系统将类似于开放源码软件包的增长。采用一个新的工具将像在前台点击几下,或npm安装organization-lego一样简单。

我们正处于DAO的新生阶段。就像之前的DeFi和NFT一样,一旦DAO与真实世界某个点成功连接,去中心化组织运营的创新之门就会打开。

与传统组织相比,DAO结构和工具的总结。请注意,这是一个非常笼统的描述,应该慎重对待

虽然DAO工具有助于我们从第一原则出发重新设计组织架构,但我们仍然需要对最佳实践进行迭代,并通过实验来学习。我们今天的组织设计的许多心理模式是20世纪以流水线为中心的工作场所的遗产。围绕DAO的创新也将需要解除对人类协调工作的过时观念的学习。我们应该小心,不要盲目地从传统组织中导入我们所习惯的东西,并将其改造成我们试图创建的正和生态系统。

与web2不同,web3的组织工具栈将容纳多对多的关系,流动的参与,以及关键的所有权。

我们将看到更多的人在多个DAO之间分配时间,在他们关心的不同事情上利用各种技能。DeFi协议的战略家可能会将她的技能用于预测 NFT 收集器 DAO 中的投资组合价值,并通过补助金 DAO 支持新兴的内容创作者。她将能够把她的(伪)身份和声誉移植到不同的应用程序,并明确她为整个生态系统创造的价值。

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