权力下放的春天,MDEX 撞上 DAO 治理

MDEX从不缺少新闻。

横空出世,成为Heco一代神矿;上线BSC,一小时内锁仓资金突破10亿美元,SBF等竞相参与;社区抱怨与创始人身份谜团让MDEX屡次成为焦点……

如今,MDEX开启了新征程,开启DAO治理时代,权力结构扭转,自下而上的社区共识将决定MDEX的未来。

DAO时刻来临

从远古矇昧到现代文明,人类历史在协作中前行,创造了辉煌。

铁路、石油、钢铁、电力、汽车塑造了二十世纪地球的技术和组织变革,洛克菲勒、福特等大企业展示了资本主义的文明发展范式。

二战后,中心化的跨国公司从美国东西两岸向全球扩张,沃尔玛、壳牌、丰田、IBM、微软在二十世纪末站在了中心舞台,与此同时,.com经济涌现,Apple、Google、Facebook和Amazon这样的组织结构比传统跨国公司更加先进,社区联系更紧密,内部治理也更加民主和透明,互联网迎来辉煌岁月。

然后呢?

区块链经济体在互联网的肩膀上诞生,用数学和代码解决信任问题,用DAO进行内部治理,开创了一个新的范式。

DAO 是具有共享股权结构表和银行账户的互联网社区。成员们一起工作,创造、分配和捕获与共同使命相关的价值。

一个500人的项目社区,5亿美元的数字资产储备,这是一个DAO。

一个50人的微信群,10个ETH,这也是一个DAO。

而对于MDEX这样一个历经辉煌与争议的“神矿”项目而已,已然来到了DAO时刻。

截止9月20日,MDEX依然是Heco生态第一大DEX,TVL高达12亿美元,在BSC上排名第六。MDEX Heco链上持仓地址超过25万个,BSC链上持仓地址超过4.5万个。

广泛的投资者除了单纯持币投资,需要有更多的话语权参与到实际的项目治理中去,否则,始终会存在投资者社区与协议管理团队之间的矛盾。

对于MDEX Team而言,自下而上的舆论压力或许也让其意识到MDEX已经来到了一个瓶颈时刻,DAO是团结社区,缓和矛盾的办法。

是时候权力下放了。

DAO进化

MDEX如何进行一场DAO进化?

9月18日20时(UTC+8),MDEX 的DAO 治理页面正式上线,对用户开放董事竞选功能。

竞选的选票则是锁仓凭证xMDX,这也是DAO治理的核心Token。

根据规则,所有参与MDX 董事会锁仓(30 天到356 天)的用户,都可以获得锁仓凭证xMDX,用于参与社区治理投票。

该凭证将以MDX 锁仓天数对应的权重系数发放,锁仓天数与权重系数成正比,比如,锁仓MDX 365 天对应的权重系数为6.475,那么用户如果锁仓了100 个MDX,获得的锁仓凭证为647.5 个xMDX。

所有xMDX 持有者都可以通过质押不低于200 万个xMDX凭证申请成为MDEX 候选董事。

如果你想成为董事的一员,深度参与MDEX的治理与发展,那么无论是成为候选人,还是实际竞选核心都是尽可能获得更多选票,也就是说,锁仓越多MDX,锁仓MDX越久。

据MDEX官方信息显示,董事投票从9月19日20时开始,到9月23日20时结束,获得票数最高的9个董事将自动成为正式董事,开始履职。

此外,董事竞选会每月进行一次,以此保证用户能根据董事履职情况选出对社区治理最合适的人选。

锁仓MDX获得“选票”,选出董事只是第一步,真正的DAO治理在于让董事在社区提案中发挥积极重要作用。

通常而言,链上的社区治理分为发起提案——投票——执行等环节。

在MDEX的治理体系中,任何 xMDX 持有者质押一定数量的xMDX 都可以提交提案,但是这也可能导致大量无效、低质量的提案产生,董事们最重要的职责在于每天从大量的社区提案中选择他所认可和支持的提案,获得不少于5 个董事支持的提案,将进入提案公示期。

这便来到了第二个环节。

所有xMDX 的持有者可以对公示提案进行投票,获得票数最多的方案就会被通过,并由MDEX 团队来负责执行。

也就是说,原MDEX团队将权力进行下放,保留核心的执行权,而将决策权逐步交给社区,这也是DAO治理的核心。

DAO的渐进式

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在。

对于MDEX这样一个交易量与频次、交易人数和社区人数都异常庞大的组织生态而言,DAO治理不可能从一开始就步入完美,但开始就意味着成功了一半。

一方面,从前的投资者不再只是被动地接受市场涨跌,然后在社区抱怨,他们可以用筹码作为“选票武器”,去提出提案,与参与投票竞选,实际表达意愿,也算是增强社区凝聚力的方式。

更重要的是,让MDX增加了“动能”。

xMDX是决策权的具化,是DAO治理的核心,贯穿整个环节。

提案的发起,董事成员的竞选,最终提案的通过……一切都需要xMDX,项目方、用户、节点竞选者都需要锁仓MDX来获得平台的权重,实际利益驱动下会让MDX获得更多锁仓,减少抛压和市场流通。

并且,通过xMDX也将投机者与长期建设者进行了一定分流,那么一个新的问题在于,如何给予持有xMDX的长期建设者更多“权益”与“福利”,从而吸引更多人加入其中,这是未来DAO治理在激励上所必须面临的一个问题。

截止9月20日,距离董事会成员竞选正式结束还有3天。

据DAO治理页面显示,共有22位董事会竞选成员,累计质押凭证总数超过7.07亿,总参与人数超过1800人。

目前,MDEX TEAM 获得最多投票,实时票数超过1.9亿,占比达27%,不出意外将成为董事会成员。

然而,这也招来了质疑。

“最终,所谓的治理其实还是那些人,不过只是换了马甲”,社区不乏这样的声音。

但也有投资者表达了驳斥。

“难道让项目方把手里面MDX都锁仓了不好吗,如果一开始连项目方都不参与,那么同样会被质疑跑路,被嘲笑把项目还给社区了”,有社区投资者如此说到。

这里面涉及的核心问题在于,DAO究竟是一步到位的还是渐进式不断完善的,是需要完全去中心化还是渐渐权力下放?

如果非要在这其中做一个选择,那么笔者倾向于后者。

2021年7月,Maker基金会CEO Rune Christensen发文《MakerDAO Has Come Full Circle》宣告,MakerDAO正式交给社区,实现彻底的去中心化,基金会将在未来几个月解散。

但是,MakerDAO最早成立于2014年,2017年推出DAI,7年后才真正开始完全步入“完全去中心化”状态。

对于所有项目方来说,权力下放是一个不断完善的过程,一蹴而就往往祸害无穷。

MDEX走出了去中心化的第一步,种下了DAO的种子,无论怎样,这都是新的开始,值得记录与铭记。

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本文来源:陀螺财经 文章作者:深潮CryptoFlow
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